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Soyez responsable dans votre chaîne d’approvisionnement

Nous proposons un navirecalcul du carbone par expédition basé sur le protocole GES ainsi que des options de compensation certifiéesDes certificats de réduction certifiée des émissions sont fournis et tous les projets soutenus sont entièrement traçables.

 

 

 

Nous pensons que nous avons tous la responsabilité de contribuer à sauver notre planète et notre environnement. Avenir.

 

Surtout dans le secteur du fret, du transport et de la logistique .

 

Toutes les entreprises doivent atteindre un objectif Net Zero avant 2050 si l’objectif climatique mondial, par ex. rester à moins de 1,5 degré du réchauffement climatique depuis l’époque préindustrielle est un objectif à atteindre.

 

Nous souhaitons vous aider avec certains objectifs et stratégies clés pour améliorer la durabilité de l'entreprise à l'avenir, en particulier en ce qui concerne votre chaîne d'approvisionnement.

 

Lorsque les petites entreprises commencent à mesurer et à réduire leurs émissions, les effets se répercutent sur toute la chaîne de valeur. Nous espérons que nos objectifs et stratégies de zéro émission nette et d’autres objectifs et stratégies de développement durable motiveront d’autres entreprises de notre secteur, nos clients, nos fournisseurs et nos employés.

 

 

Les émissions sont décomposées en 3 « Scopes » – cela permet de clarifier la provenance des émissions.

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                     Portée 1: Émissions que nous créons directement par nous-mêmes

                                           Par exemple, le gaz pour l’eau chaude et le chauffage et le carburant utilisé dans les véhicules de société.

 

                     Portée 2: Les émissions de portée 2 sont les émissions indirectes liées à la production d'énergie achetée auprès d'un fournisseur de services publics.                                                                Par exemple, le chauffage, la climatisation, la vapeur et l'électricité.

 

                     Portée 3: Émissions indirectes créées ailleurs dans la chaîne d’approvisionnement qui échappent à notre contrôle direct.

                                         Par exemple : les déplacements domicile-travail des employés ou les achats de services tels que des services juridiques, comptables, de conseil, financiers                                                    l'intermédiation telle que les frais et charges bancaires, Internet et logiciels, la construction, la maintenance et les affaires.                                            voyage)

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Nous souhaitons que vous nous rejoigniez dans un voyage vers un avenir durable dans le domaine du fret et de la logistique.

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